1.วางแผนและควบคุมดูแลบุคลากร
2.วิเคราะห์/ประเมินสถานการณ์และจัดการแก้ไขปัญหา
3.วางแผนและควบคุมการใช้วัตถุดิบ
4. วางแผนและควบคุมการจัดเก็บและรักษาวัสดุอุปกรณ์
5. ควบคุมและจัดการด้านการเงิน
6.ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

-

1.ประกันสังคม กองทุนเงินทดแทน
2.โบนัสประจำปี
3.ปรับค่าจ้างประจำปีตามความสามารถ
4.ค่าอาหารวันละ 50 บาท ค่าเดินทางวันละ 40 ค่าปิดร้าน 30 บาท
5.เงินรางวัลยอดขาย 800 - 1500 บาท
6.เงินรางวัลตรวจมาตรฐาน QSCM 500 - 1,000 บาท
7.ทิป
8.ค่าล่วงเวลา OT